2024年被空氣能業(yè)內(nèi)稱為“最卷”年，卷價格、卷產(chǎn)品、卷服務(wù)、卷流量……應該說，從煤改電的“上半場”到終端渠道的“下半場”，對熱泵廠商來說每場都是硬仗。
市場走訪中，不難發(fā)現(xiàn)，部分企業(yè)在用利潤換銷量，甚至是賠本賺吆喝。這種看似迅猛的市場擴張背后，實則隱藏著廠商利潤空間的嚴重壓縮，毛利率持續(xù)下滑的隱憂。加速撕裂的熱泵行業(yè)越來越卷，是市場競爭的呈現(xiàn)。但在這一競爭過程中，適度、正確的卷才是正解，若一味追求銷量排名，忽視技術(shù)研發(fā)、市場洞察與用戶體驗的提升，只會陷入零和博弈的泥潭，最終落得“竹籃打水一場空”。
“卷”的本質(zhì)應該是效率之爭、創(chuàng)新之爭，只有通過不斷提升自身運營效率和創(chuàng)新能力，才能贏得市場認可和消費者信賴。如再次轉(zhuǎn)入國內(nèi)賽道的AUX奧克斯空氣能依托集團化的強大后盾，推出質(zhì)保10年的“暖享”系列等針對全屋采暖的創(chuàng)新空氣能產(chǎn)品，精準對接用戶需求。
同時，AUX奧克斯在渠道策略上大膽創(chuàng)新，跨越傳統(tǒng)代理層級，直接賦能縣級代理商，構(gòu)建扁平化的渠道體系，增強企業(yè)對市場的掌控力的同時，深度挖掘市場潛力。
對于熱泵行業(yè)的渠道商而言，面對這股洶涌的內(nèi)卷浪潮，更應保持清醒的頭腦，尋找屬于自己的可持續(xù)發(fā)展之路。部分渠道商通過探索第二曲線，更換或添加更有品牌影響力的品牌，如AUX奧克斯這般的家電巨頭，或者開辟新的市場。
大品牌通常擁有更完善的市場策略和品牌影響力，能夠為渠道商帶來更多的市場機會、更低的試錯成本以及更廣闊的增長空間。AUX奧克斯集團，作為中國500強企業(yè)，是中國家電行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)之一，擁有超30年品牌積累與深厚底蘊，在行業(yè)內(nèi)享有極高的聲譽與影響力。此次AUX奧克斯空氣能轉(zhuǎn)戰(zhàn)國內(nèi)市場，市場空白區(qū)域之大，無疑為那些尋求差異化競爭、渴望開辟新天地的渠道商提供寶貴的切入點。
如今，空氣能行業(yè)正乘著市場需求的強勁東風，朝著品質(zhì)化、智能化方向發(fā)展。AUX奧克斯懷揣著與卓越伙伴破卷市場的愿景，積極應對日益多樣化與精細化的采暖需求，持續(xù)創(chuàng)新與優(yōu)化采暖場景化解決方案。延伸閱讀：
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